買収後90日 ― 戦略を増やす前に、経営の制御ループを戻す
買収後90日に必要なのは、戦略の再策定ではなく、経営判断を毎週説明可能にする制御ループの再装填です。
記事を読む →CAIO ／ DX · AX — OPERATOR-LED TRANSFORMATION
事業変革を、現場の解像度で設計し、AIで加速する
Transformation designed at the ground level, accelerated with AI.
日本・米国・欧州・アジアの事業運営の現場で、15年のエンタープライズDX実装の責任を経てきた実務家が、PE投資先の買収後の立て直しと価値創出、中小〜中堅企業の判断設計を、現場で設計し、実装します。
SUBSTRATE
／ TRUST
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日英中3言語で事業現場を設計・実装Japan, US, and Greater China
15年エンタープライズDX実装責任15 years of enterprise DX implementation accountability
助言だけでなくAI構築と業務実装まで担うBuilds AI and implements DX — not just advises.
実務経験 ／ Operating Experience UNIQLO · WeWork Japan Operating experience includes UNIQLO and WeWork Japan.
BRAND SPINE
CAIOは、戦略の視座から設計し、現場の実装まで担う。AIが成果を増幅する領域では、AIで加速する。AIが事業そのものを再構築する領域では、AIを軸に再設計する。すべての判断の起点は、現場の解像度にある。
CAIO designs from the strategic vantage and carries transformation through to the operational ground. Where AI compounds impact, we accelerate with AI. Where AI reshapes the business itself, we redesign around AI. The starting point for every judgment is operational resolution.
実務 ／ PRACTICES Two parallel routes, operator-inside.
01 ／ FOR PE
PE & ディールチームアドバイザリーPE & Deal Team Advisory
課題
ISSUE 買収後、ディールチームの見立てと現場がずれ始めたとき。When the deal team's read and ground truth start to diverge, post-close.
ISSUE 買収後、ディールチームの見立てと現場がずれ始めたとき。When the deal team's read and ground truth start to diverge, post-close.
実装
DO 事業の内側から、買収後90日の制御ループを立て直す。Operator-inside, restoring post-acquisition control loops in the first 90 days.
PE & ディールチームアドバイザリーを見る → See the PE & Deal Team Advisory practice 02 ／ FOR SMB DO 事業の内側から、買収後90日の制御ループを立て直す。Operator-inside, restoring post-acquisition control loops in the first 90 days.
AI判断設計の実務AI Judgment Design Practice
課題
ISSUE AI導入を進めたいが、判断軸がまだ定まっていないとき。When AI adoption is on the agenda, but the decision axis is not yet in place.
ISSUE AI導入を進めたいが、判断軸がまだ定まっていないとき。When AI adoption is on the agenda, but the decision axis is not yet in place.
実装
DO 判断軸を設計し、AI導入の最初の一歩を現場に落とす。Designs the decision axis and moves the first AI step into operation.
AI判断設計の実務を見る → See the practice DO 判断軸を設計し、AI導入の最初の一歩を現場に落とす。Designs the decision axis and moves the first AI step into operation.
知見 ／ INSIGHTS
実務の手前で、判断を整える
Briefings on the questions executives must answer before the first AI step.
知見一覧 → All insights 次の一歩 ／ NEXT STEP
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