ベンダーから提案が来るたびに判断軸が揺れる構造、整理しませんか？
AI判断設計の実務は、判断軸が定まる前にベンダー選定や導入が始まってしまう構造を整理するための支援です。30分無料相談では、現在地・切迫度・次に社内で話すべき論点を確認します。テーマ定義、比較軸、90日計画の作成は、必要な場合のみ2〜4週間の「初回テーマ設計パック」で行います。
本実務は、代表 Frank Wang の事業会社内部での15年以上のエンタープライズDX実装責任実績を基盤として設計されています。
初回テーマ設計パック 2〜4週間
AI導入を検討し始めた中小〜中堅企業に向けて、着手テーマ・ベンダー比較軸・90日計画を、経営会議でそのまま使える形にまとめてお渡しする、期間確定型のパッケージです。
代表 Frank Wang が初回から最終納品まで一貫して担当します。工数単価ではなく、成果物とスコープを固定して提供するため、途中で費用が膨張することはありません。
- 期間2〜4週間規模に応じて調整
- 担当代表 Frank Wang 直接アサイン変更なし
- 費用50万〜120万円（税別）対象範囲・期間で変動
- 形式ハイブリッドオンライン中心・必要時訪問
- 言語日 / 英 / 中3言語で成果物対応可
- 継続任意パック完了で自動終了
経営会議で、そのまま使える3つの成果物
パック完了時点で、以下3点を納品します。すべて編集可能なデータ形式でお渡しするため、社内で継続的に運用いただけます。
現状判断マップ
御社が現在どの位置にあるかを整理します。検討中のAIテーマ、保留中のテーマ、これまでの判断とその根拠を一枚にまとめ、これからの意思決定の基点を明確にします。
- 進行中・保留中・撤退済みテーマの一覧
- 各テーマに対する現時点の判断と根拠
- これまでの判断パターンの構造化
- これから整理すべき判断論点の特定
着手テーマ選定メモ
最初に着手すべきテーマを、判断根拠とともに記述します。なぜこのテーマか、どの順序か、どの基準で選んだか——経営会議でそのまま提示でき、稟議や予算化につなげられる形で整理します。
- 選定テーマの定義と対象業務範囲
- 選定理由（投資対効果・実行容易性・戦略整合）
- 見送りテーマと再検討条件
- 成功条件と制約条件
実行判断フレーム
着手決定後の90日を、責任者・順序・判断ポイントで構造化します。社内合意形成・予算承認・進捗判断のいずれの場面でも、同じフレームで議論できる状態にします。
- 週次マイルストーン（12週間分）
- 責任者・関係者マップ
- 判断ポイント（go/no-go意思決定）
- 社内説明・予算承認用の構造
4週間の進め方
標準的な進行例です。規模や意思決定体制に応じて、2週間に圧縮、または6週間に延長する場合があります。
経営者ヒアリングと既存投資の棚卸し
経営者と直接1〜2回の対話セッション。既存のIT投資・業務プロセス・意思決定体制を整理し、AI導入を検討すべき領域の初期仮説を立てます。社内関係者へのヒアリングもこの週で設計します。
部門横断でのテーマ候補探索と評価
対象部門 2〜4領域を選び、現場ヒアリングで課題とAI活用仮説を収集。投資対効果・実行容易性・戦略整合の3軸で評価し、有力候補 5〜10件に絞り込みます。
選定理由・見送り条件・成功条件の文書化
WEEK 02で絞り込んだ候補テーマから、最初に着手すべきテーマを選定。なぜこのテーマか、どの順序か、どの基準で選んだかを判断根拠とともに整理します。見送りテーマについても、再検討する条件を明記します。
90日構造の策定と報告会
着手決定後の90日を、責任者・順序・判断ポイントで構造化。社内合意形成や予算承認のプロセスで使える形に整え、最終週に経営会議向けの報告セッションを実施します。稟議・承認に必要な資料も併せて納品します。
対応範囲と、対象外領域
期待値のズレを防ぐため、本パッケージで対応する領域と、対応しない領域を明記しています。
対応する
- AI導入テーマの候補洗い出しと優先順位付け
- 投資対効果・実行容易性の評価設計
- ベンダー比較評価軸の構築
- ベンダー／ツールを比較するための評価観点・確認質問の整理
- 90日実行計画の設計
- 社内合意形成・経営会議資料の作成支援
- 稟議・承認プロセスへの助言
- 契約・条件面で経営判断前に確認すべき論点の整理（法務判断の代行は行いません）
対応しない
- ベンダー選定・RFP支援・導入実行管理
- 特定AIツールの技術サポート・運用代行
- 大規模システム開発の設計・開発
- プログラミング・モデル学習の実装作業
- 補助金・助成金の申請書類代行
- ベンダーからの紹介料・販売代理
- 工数単価での長期プロジェクト受注
- 法務・税務の正式判断
- 24時間稼働の運用サポート
向いている企業、向いていない企業
ご相談前にご確認ください。適合しない場合は、30分相談の中でその旨をお伝えします。
向いている
- 従業員 50〜500名規模、売上数十億円〜数百億円規模の中小〜中堅企業
- AI導入を検討し始めたが、どこから手をつけるか判断できていない
- 経営者自身が判断軸を固めたいと考えている
- ベンダーから複数提案を受けているが、比較できない
- 少人数で推進する必要があり、実行可能性を重視する
- 中長期的に、AI・DX投資の統治体制を自社で整えたい
向いていない
- 特定のAIツールの導入先を探している（既にベンダーが決まっている）
- 大規模なシステム開発の発注先を探している
- 数週間で AIシステムが稼働することを期待している
- 補助金申請の支援のみを必要としている
- 経営層の関与なく、現場主導で進めたい
- 技術的な実装作業の外注を求めている
まず、30分の無料相談で
適合性を確認しませんか？
相談の中で、本パッケージが適切かどうかを率直にお伝えします。
本ページに記載のSMB AI判断設計の実務は、CAIO株式会社としての実務知見を継続的に蓄積・改定しています。最初の1〜3件の有償実務を経て、内容は改定される可能性があります。